Introduction à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

Jour 1 – Introduction à la RSE et enjeux stratégiques

• Évolution historique et définitions (normes ISO 26000, Pacte mondial, CSRD…).
• Pressions réglementaires, attentes des parties prenantes et nouvelles tendances.
• La RSE comme levier de compétitivité, d’innovation et d’attractivité.

Gouvernance responsable et leadership

• Rôle du dirigeant dans l’impulsion d’une démarche RSE.
• Éthique, transparence et responsabilité dans la prise de décision.
• Outils de pilotage et reporting extra-financier.

Compétences acquises :

• Situer la RSE dans la stratégie d’entreprise
• Expliquer les exigences réglementaires et attentes des parties prenantes
• Comprendre la construction et le pilotage d’une démarche RSE

Jour 2 – Dimensions environnementales et sociales

Environnement et transition écologique

• Évaluer et réduire l’empreinte carbone et énergétique.
• Gestion durable des ressources (eau, déchets, économie circulaire).
• Opportunités liées à la transition énergétique et aux nouvelles réglementations.

Dimension sociale et sociétale

• Dialogue social, qualité de vie au travail et diversité.
• Inclusion, égalité professionnelle et engagement local.
• Relations avec les fournisseurs et chaîne de valeur responsable.

Compétences acquises :

• Analyser les impacts de l’entreprise sur l’environnement et la société
• Identifier les pistes de travail pour prise en compte de ses impacts
• Concevoir un premier cas d’usage adapté à son activité

Jour 3 – Vers l’action

• Méthodologie pour bâtir une stratégie RSE réaliste.
• Définition d’indicateurs clés de performance (KPI RSE).
• Construction d’une feuille de route opérationnelle adaptée à l’entreprise

Compétences acquises :

• Intégrer les enjeux éthiques, sociaux, sociétaux et environnementaux dans la stratégie
• Utiliser des méthodes collaboratives pour définir une feuille de route
• Élaborer un plan d’action concret et opérationnel pour son organisation