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Comprendre les enjeux stratégiques de l’internet et des objets (IOT)
L’IoT transforme en profondeur les modèles d’affaires et ouvre la voie à de nouvelles opportunités de croissance. Pour un dirigeant, il est essentiel de comprendre ces enjeux afin d’anticiper les évolutions de son marché, innover et rester compétitif.
18 février 2026
Stratégie de maintenance et introduction au PHM
Dans un contexte industriel marqué par la recherche de performance, de fiabilité et de maîtrise des coûts, la fonction maintenance occupe une place stratégique. Les entreprises doivent optimiser leurs politiques pour réduire les arrêts non planifiés, prolonger la durée de vie des équipements et accroître la disponibilité opérationnelle. Cette formation répond à ces enjeux en […]
18 février 2026
Comprendre le management par la valeur
Cette formation peut être organisée en inter/intra entreprise. Dans une organisation, l’analyse de la valeur permet à la fois de grandes remises en cause créatives via la modélisation fonctionnelle et la maîtrise des coûts. On interroge la finalité d’un projet, en identifiant le « à quoi ça sert » plutôt que le « comment ça […]
18 février 2026
Risk manager : gérer efficacement les risques projets
Cette formation peut être organisée en intra entreprise. Réduire les risques et les couts associés, nécessite de prendre en compte l’ensemble des processus entreprise – clients – fournisseurs. Cette formation présente les principaux concepts de la Gestion des Risques, leur déploiement au sein de l’entreprise et la valeur produite.
18 février 2026
Chef de projet : maîtriser sa communication
Cette formation peut être organisée en intra entreprise. Bien souvent, la gestion de projet est réduite à des méthodes ou des outils (Agile, Six Sigma, etc). Et pourtant, comme toute production humaine, la communication est un facteur essentiel de réussite. Le rôle du chef de projet est de l’organiser et la piloter.
18 février 2026
Comprendre et appliquer les méthodes agiles
Cette formation peut être organisée en intra entreprise. Les méthodes agiles s’imposent dans l’industrie et les services comme modèle d’organisation performant pour relever les défis de l’entreprise. La formation se propose d’une part d’explorer les bases de l’agilité autour de ses concepts clés : la réflexion, la collaboration, l’amélioration et la livraison, et d’autre part, […]
18 février 2026
