Réussir le lancement d’un produit-service innovant : marketing de l’innovation

S’approprier et traduire un projet en questions marketing

• structurer sa démarche de mise sur le marché avec une méthodologie éprouvée ;
• intégrer les notions d’attentes, de besoins et de comportements clients ;
• optimiser ses plans d’actions marketing ;
• diagnostiquer sa situation économique et technologique.

Analyser le marché (environnement et marketing)

• établir une veille (économique, sociale, concurrentielle) ;
• repérer les turbulences potentielles ;
• segmenter le marché ;
• identifier les cibles.

Construire l’offre (relations inter organisationnelles, comportements acheteur/usager/utilisateur)

• élaborer une matrice de segmentation client/applications ;
• évaluer l’attractivité des différents segments (entretiens qualitatifs) ;
• prioriser les segments et adapter l’offre.

Consolider l’offre (business model, positionnement marché, business-plan)

• élaborer la stratégie ;
• définir le business model ;
• définir le plan d’actions ;
• bâtir le plan marketing (marketing mix) ;

Mettre en œuvre des actions marketing opérationnel

• suivre les actions ;
• évaluer les résultats ;
• ajuster.