Gérer un projet

Les définitions et principes de la gestion de projet

• Terminologie et démystification ;
• Approche projet vs approche processus ;
• Les différents acteurs sur un projet ;
• Les enjeux et conditions de réussite

Connaître la méthodologie globale

• Les rôles et responsabilités ;
• Obtenir les délégations et mandats en amont ;
• Savoir cadrer le projet ;
• Réaliser le bilan de fin de projet.

Savoir planifier et mener une analyse de risque

• Élaborer et faire vivre un outil de gestion de projet ;
• Mener une analyse de risque « terrain » pragmatique ;
• Planification contre réactivité.

Prendre conscience des pièges du groupe et savoir réagir

• Éviter les pièges relatifs au management d’équipes transversales ;
• Personnalité du chef de projet et communication efficace ;
• La délégation efficace ;
• Animation d’une réunion d’avancement type.