Développer sa marque employeur

Cerner la marque employeur

• S’accorder sur la définition : identité, réputation
• Discerner les enjeux : attractivité, notoriété, cohérence
• Mobiliser les acteurs clés : RH & communication

Poser son sujet

• Démarrer par un diagnostic : identifier les caractéristiques et problématiques propres à son secteur et à son entreprise
• Identifier les parties prenantes : cartographier ses cibles
• Évaluer sa présence sur les réseaux sociaux

Définir sa stratégie

• Intégrer l’expérience collaborateur·ice : les nouvelles attentes des différentes générations
• Améliorer l’expérience candidat.e
• Définir sa/ses promesse/s employeur : plateforme de marque
• Choisir les indicateurs de mesure

Élaborer son plan d’actions

• Développer le recours au digital, tout en soignant la dimension humaine
• Communiquer avec authenticité : ambassadorat
• Incarner l’entreprise : mobiliser les dirigeant·e·s
• Marqueter ses offres d’emploi : choisir une ligne éditoriale valorisante

Évaluer et piloter sa démarche

• Prendre le pouls des salarié·e·s
• Soigner l’intégration et le off boarding
• Systématiser le test & learn